公立医院高质量发展不仅需要医疗设备、医术技术等硬实力，更需要杏林春暖、医者仁心的文化软实力。日前，经院党委研究同意，威海市立医院印发了《威海市立医院医院文化建设三年规划》（以下简称《规划》）。

《规划》以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“建人民满意医院、行人民满意医疗、做人民满意医者”愿景为规划蓝本，以加强党的建设、提升管理和技术水平、升华品牌价值塑造、增强医院文化软实力为目标，着眼于内强素质，外塑形象，立足于文化强院、文化育人，通过深入开展党建、廉洁、视觉、行为、精神、质量安全、典型、和谐家园8个方面的文化建设，致力于把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，使党员骨干成为优秀管理者，努力建设与医院相适应、具有鲜明行业特征的立体化交叉型优秀医院文化，为医院高质量发展提供强大的文化支撑。

文化是医院高质量发展最持久、最深沉、最有力的保障。作为一所有着浓厚历史的百年医院，威海市立医院一直重视医院文化建设，经历多年的积累凝聚，医院已经形成较为全面的文化建设体系。“生命至上 丹心向党”党建品牌、“全心全意为人民群众身心健康服务”的医院宗旨、“办人民满意医院，行人民满意医疗，做人民满意医者”的医院愿景、“胞与为怀，至爱人生”医院精神等文化品牌渐趋成熟，“疾患送来医院，健康带回家中”服务品牌被评为山东省十大服务品牌，在参评的全国1万余个医疗机构中荣获2020年度最佳品牌传播医疗机构。《规划》的出台，进一步健全了医院文化建设组织架构，完善了制度措施，细化了目标节点，有助于将医院文化建设与医院中心工作深度融入，彼此促进，形成良性循环。