但凡想要做好一件事情，都不容易，但是如果始终坚持长期做好一件事情，就更难上加难。但是做下来了，就很有职业成就感。

2013年，刚工作不久。有一天，团委书记和我说：贤君，想做个有点意思的创新的项目，你看看有什么好想法。年轻人，脑袋活，想想。

作为新人，做事总要倍儿认真。对着电脑，我开始各种百度各家医院的创新活动，却没有发现特别心怡的。但是那会发现，有一个医院开展了体验活动，让市民走进医院，体验收费等门诊普通岗位，觉得也挺有意思。但是，体验这种岗位，还不够震撼，也无法真正靠近医学，医生。于是，我内心萌生一个大胆想法，医患关系如此紧张，何不来个医患角色互换呢？这真是一个疯狂的想法，但是没有想到和团委书记一说，觉得可行，和《广州日报》黄蓉芳老师一提起，也觉得一拍即合，于是就这样干起来了。
于是，有了后来的第一期医患角色互换体验营。体验营的项目，一办就是六七年，这个项目见证时代诸多的变化。

医患角色互换体验营项目，见证了医媒舆论态势的变化。2013年，正是医患关系很紧张，暴力伤医事件频发的时期。体验营就诞生于医患冲突、医患关系紧张的这个时候。那是一个医媒关系并不够友好的时期。医患关系如履薄冰，而医院能够上报纸，可能就更多因为负面新闻。那个时候，在媒体眼中，医院和患者之间是不同等的弱势个人。民生新闻线的记者普遍倾向同情患者，而医院往往是医疗过错方的角色。那个时候，暗访是记者常用的套路。我印象深刻，我入职不久以后就见过这样的大场面，很快就和上级以及专家有了上电视的机会，无奈是个负面的新闻。患者带着几个记者，成为要挟与医院谈判的筹码。记者在包里放一个录影器，将谈话过程全部录拍下来，之后就上电视。那是一个不容你分说的时候，因为媒体的规律是，只要出动采访，新闻就一定要出。而能够采访医院回应的算是尽职的，但是往往没有深入采访了解，只听取患者一方言说也是常有的事情。造成信息的失实以及部分失实新闻，更容易有“爆点”，以至于后来， “八毛门”“丢肾门”等新闻都成为绕不过去的“教训”。

七年过去了，我们欣慰的发现，媒体的偷排偷录少了，理性客观的倾听和呈现多了。接到患者爆料，媒体一般都会负责地听取双方的意见，做较为客观理性平等的呈现，不会不经了解调查的情况，就用吸引眼球的标题党予以呈现。在主流媒体上的“白医狼”形象少了，正能量的符合人性的温暖的报道多了，这其实是对医学与医者客观评价的理性回归，是尊医重卫的社会舆论氛围形成的表现。

    医患角色互换体验营的项目，见证了医患关系的变化。在这七年来，我的职业生涯中，我曾经经历了什么？我听闻前辈告诉我的，医闹的人举着牌子，拉着横幅在医院游行索要赔偿的滑稽场景；我亲眼见过医闹的人，不管其他群众就医，在医院门口拉着横幅烧着纸钱“无理取闹”的场景，我更亲身经历了身边的同事，身边的同行，被患者聚刀伤害的情景……我还经历很多很多，以至于，我一度怀疑，医患关系的撕裂，医患之间的鸿沟是否就真的无法逾越了？而我所熟悉的医护人员，却又那么多的可爱之人。他们忙碌、他们幽默、他们负责、他们专业……如何让大家看到这样的医院，看到这样的他们？
    七年，医患角色互换体验营，虽然改变的很有限，但是却真的见证了医患关系的很多变化。现在，我们很少再看到这样的医闹场景，医闹入刑，警务室入驻医院……虽然有血的教训，但是我们看到有了更多的威慑力。我们听到了“医生也不容易”的感慨，我们听到了“给予医护人员更多理解”的呼声，我们更看到通过体验项目，改变自己对医院、医护人员猜疑的许多个体。我们还见证了医生与市民成为好朋友的过程。所有一切，美好且温暖。
     医患角色互换体验营的项目，见证了传播媒介的变化。2013年的时候，新媒体还没有真正兴起，首期体验营，我们战战兢兢，与《广州日报》报纸进行了独家合作。总认为未知的一切不知道会引起多少的失控。但是后来，随着传播媒介的发展，我们的合作媒体也在变化，我们除了报纸、也面对更多网站、电视台、微信、微博的传播，我们除了写作、拍照，还有了直播和纪录片的拍摄，更多的传播手段被用在这个项目当中，让活动本身和体验者感悟得到更多的传播。

医患角色互换体验营的项目，见证了我们对医学局限的认识，对人文精神的期待。对医学治愈的高期待，不断地考验着医患之间的信任度。在每一年策划体验营项目，我们总希望表达更多。从“体验医护人员的忙与累”到“了解医学的局限与伟大”，从“了解医护人员专业”到“感悟生命的新生与死亡”，通过项目，我们不断尝试进行更多的主题思考，抵达更多深度的人文领域。希望体验者可以从不同角度对体验活动进行思考，从医患沟通到医学伦理，从医生培养到医护人员执业环境、从就医体验到流程优化……变的是不同个体不同的体验感悟，不变的是我们的主题“因为了解，所以理解”。此外，我们也看了钢铁侠般不倒的医护人员“假大空”形象在减少，看到了对医护另外一面的发觉在增多，对医护人员人性关爱也在回归。

医患角色互换体验营的项目，见证了医院开放透明态度的转变。体验营的项目，从一开始，就注定不同寻常，也需要非一般的胆魄和责任担当。在这个过程，医院要开放，要敢于暴短，要足够谦逊、要能够应急……诸多的不确定性，让这个项目容易稍有不慎就成为“惹人嫌”的烫手山芋。另外，这个项目，需要各部门协同配合，需要临床带队的人经验丰富，应急能力强，需要有足够的媒体素养……七年过去了，大家成为一支战斗队伍，每次在活动面前，都呈现非一般的战斗力。从领导、管理干部、到临床医护人员，没有足够的情怀和敢于蛮对质疑的底气以及团队作战力，都可能做不好。四届，我们不断地优化完善项目流程，力争让项目体验更全面更深入。例如今年实现了让医生体验患者就医，医护人员交流时“火辣”的意见，在媒体现场全无筛选发言，充分体现了真实，以及医院的态度。但也真是如此，反而赢得了尊敬。
   虽然，现在还没有很多医院如同我们一般开展如此深入的体验，但是我们看到“开放体验”已经成为一种“潮流”。医院不再端着冷冰冰的面孔，不再那么高高在上，而是显得更为开放，更为亲民。如今年暑假，我们可以看到很多医院开展各类“医二代”体验营。让医护人员家属普通市民走进医院，了解医学。更多的医院，在尝试打开大门，彼此走近。
    医患角色互换体验营的项目，见证了所有参与的人的成长。作为项目的参与者，从发起之初，到如今，如同一个我们孩子，慢慢长大了。“因为了解所以理解”的理念更深入每个体验者的内心。
     体验者们在成长，他们不仅更深入了解医学专业性、了解我们所处时代的医疗背景、也更理解医护人员的处境，知道未来可以如何做好一个患者，配合医护人员的治疗。
被体验者在成长。作为医护人员，有天生的职业优越感，医疗这份职业天然的崇高性，高学历精英培养，以及对治疗的足够主动权掌握，容易让他们在患者面前显得“高高在上”。而零距离让体验者体验自己的工作，倾听彼此的困境，反而可以让他们之间以平等的方式坦诚对待对方，交流倾听发生共情。
体验营的项目，尤其见证了我个人的成长。在这个项目中，我收获了资源统筹能力，因为每次都要四处联络各类公益力量公益资源投入到项目中；我收获了沟通能力，因为每次都要用最有力的说辞，让各行各业的知名人士愿意参与活动。我收获了面对挫折的坚韧毅力，因为项目推进中充满随时可能出现的差错，充满来自社会人、医护人员的质疑和不解；我更收获了情谊和团队协作能力，因为从领导、到不同部门管理干部跨部门协调、以及临床的执行，每一个环节，都充分证明了这个项目不容易被复制操作的原因：绝非一个人之力可以完成，需要一个不断改进的能够战斗、有情怀的的团队。从开始至今，它就是一个团队智慧的结晶。
   我到广医三院工作至今已经7年了，此刻回忆，依然很感恩这种选择。这份职业，让我曾经在文学中虚无飘渺干预社会的热情，有了切实落地的机会。我时常庆幸，我工作在一个需要理想情怀的行业领域，在医院做文化建设与宣传，让我可以让我的理想最贴近现实，让我的情怀最快抵达温暖。而医患角色互换体验营，便是读中文的我，理想主义情怀和干预社会热情，最温暖有力的着地方式。   
   感恩柔济，感恩一个有战斗力和责任担当的团队！但愿未来，我们继续耕耘在医院宣传文化领域，都可以用饱满的职业热情，做一些有意义、有创新、有意思的事！

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