学如弓弩方能才如箭镞，学问的根基如弓，人的才能如箭，只有真知灼见，才能命中目标。从刚参加工作时的小心翼翼，惶恐不安，到如今基本能运用自如，这是一个打磨的过程，更是不断学习、实践，一路追梦，一路圆梦的历程，惶恐时有，幸福常有，只想做一个不断向上的追梦人。
我所在的医院全称叫浙江大学医学院附属第四医院，咋一听，还以为是一家在杭州的与浙一浙二齐名的医院，实际上，这是一家在义乌的医院，筹建5年，于2014年10月底开业，医院很年轻，是浙江省最年轻的省级医院，建筑是新的，设备是新的，人也多是新招的。多年来，一直一个人，摸索自学，白天码字、拍照、采访，晚上P图，编微信，审稿，做计划，连一年一度的外出学习都成了一种奢侈，庆幸这个状态在一年多前有了改观，现在有了一个很给力的帮手，我才有一口气在这里码字。
犹记得开业初期，本市第一例本地人在本地的器官捐献案例，消息一出去，来了10几个不同媒体的记者，考虑到手术室特殊区域，记者们都被婉拒在手术室门外，我一个人，穿着手术衣，口罩帽子等全副武装，一手相机，一手DV，怕镜头抖动，大气都不敢呼。不知道是不习惯口罩的闷，还是紧张，感觉气都喘不过来，当医护人员向捐献者深深鞠躬的时候，当手术刀划开皮肤，当器官被迅速取出……这些画面至今都记忆犹新，也时常激励我作为一个宣传工作者的使命和担当，有时，为全局考量，辛苦一天写好的拍好的素材被自己咔嚓掉，那真的要很佛系了。在医学人文的探索之路上，只有练好基本功，不断修炼，方能一路逐梦。
2015年，我们ICU里有一位90岁高龄的抗战老兵爷爷，人时而清醒时而糊涂，所以日常几乎没啥交流，听说只有当他老伴来看他时，爷爷才有明显的交流欲和反应。9月3日，正值纪念抗战胜利70周年，听闻爷爷英勇善战的事迹，崇拜之情油然而生。我就策划安排了一次领导的探视，首先请ICU做一些环境的布置，然后我特意网上找了一些纪念抗战胜利的图片，并依此定制了一款蛋糕。考虑到爷爷严重耳背，所以请家属专门带了PAD样的小电视机，可以下载收看节目，同时，还请家人梳理了一些爷爷年轻时的照片，以唤起他的点滴回忆。那天，市领导和院长一起去看望老兵爷爷，爷爷的病床前有护士们亲手折的千纸鹤，有他们的温暖祝福爱心卡片，还有纸制的“鲜花”，护士站的屏保也换成了纪念抗战胜利70周年的图片，然后小电脑上循环播放着以前的照片，爷爷当年写的回忆录的手稿也带来了。切完蛋糕，慰问完毕，正当大家要离开的时候，屏幕上出现了抗战片，激昂的音乐响起，当看到那些士兵扛着步枪齐步向前走的镜头时，爷爷居然举起了右手，缓缓地行了一个军礼，我赶紧拿起相机定格了这一刻，那一刻，我内心超级激动，虽然爷爷不会讲话，他的嘴唇一直在动，仿佛在诉说着那一段抗战的历史，那一刻，我为作为一个宣传人而感到自豪，是的，这种内心的澎湃可能就是工作带来的幸福感吧。有时候，病人给予你的温暖和成就感，远比你给予的更多。

医疗服务是品牌宣传的重点，而作为一家新医院，让老百姓更多更好地知晓这家医院，同时也更好地践行公立医院公益性本质，我们研究确立“权威、公益、情怀”作为医院品牌的立足点，2018年7-9月，宣传办专门策划组织“夏日送清凉 专家走基层”14场大型义诊活动，组织权威专家科普讲座，百余位员工积极报名，走遍义乌的镇街，连续三个多月，通过义乌广播、本地收视率最高的节目《同年哥讲新闻》、还有报纸、医院微信平台等多种媒体作活动预告及报道，活动结束三个月，医院门急诊业务量与前一年同期相比增长31.5%，扩大影响力。我还专门设计问卷，在义诊的同时了解百姓的就医需求，倾听百姓的就医心声，老百姓满意，是医院人文建设的目标之一，我想，这也是医院发展的初心吧。
在做好医院品牌和打造科室品牌的同时，还要不断思考，思考如何激励科室不断打造IP，如何让宣传助力业务发展，于是乎一方面分析医院各科室业务发展情况，推行“一科一策”宣传策略，另一方面选推优秀宣传科室，让科室宣传与科室发展有机融合，寻找各类出镜机会，让医生们在电视镜头前传播各类科普常识，鼓励年轻医生们积极挖掘病例并做好报道。努力总有收获，经常会有患者看了微信公众号、电视或报纸后慕名前来，老百姓的获得感是我们工作源源不竭的动力；收获百姓认可和各种点赞，我们再将这些信息及时有效地传达给科室，给个人，让科室更有品牌意识和成就感，形成一个良好的循环。虽然有些时候，宣传人还要维系和协调不同科室、同一科室不同小组之间的或竞争或合作的关系，充满了挑战，但的确也是乐趣无穷。
在埋头忙碌的同时，于夜深人静时回顾下过往的点滴，甚好。且行且思，不知道目前站在山峰还是山谷，远方山路漫漫，不断爬山，才能不断超越自我。

欢迎大家积极参加由中国生命关怀协会和健康报社携手举办的2019年中国医院人文品牌建设者专题征文活动

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