在区委、区政府和上级相关部门的有力领导下，吐鲁番市第二人民医院始终坚持以人为本的思想导向,创建和发展医院文化，利用医院文化的凝聚、约束、激励和塑造等功能，提高医务人员素质，提高医疗服务质量，增加了医院凝聚力，增强了医院的综合竞争力，以医院文化建设为驱动建设和发展医院,使医院的治病救人、保障健康的功能得以充分发挥，树立了良好的医院形象，取得了良好的社会效益和经济效益。

一、强化理论文化学习，提高个人党性修养

作为一名党员领导干部，加强学习，不断提高自身思想政治水平和道德素养，是带好医院这支队伍的重要保障。不断加强自身政治理论学习，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，在学懂、弄通上下功夫，坚定正确的政治立场，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。不断增强政治鉴别力和政治定力，在大是大非前不为巧言所惑、不为歪风所动，打牢开拓进取、努力奋斗的思想基础。

自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，按照自治区“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组的安排，他认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及系列重要讲话，紧紧围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，从实际出发，着眼发现问题，聚焦重点问题，切实整改问题，确保主题教育成效明显。严守共产党人的初心，政治上坚定，思想上清醒，作风上务实，宗旨上牢固，能力上过硬，全心全意投入到为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴的中国梦中去。

二、促进医院文化建设,凝聚健康精神动力

医院文化是医院发展的软实力和内在动力。在医院文化建设方面，始终坚持用文化教育人、塑造人、鼓舞人的原则进行医院管理，为医院科学发展提供了强大的精神动力和智力支持。

（一）开展形式多样活动，民族团结根植于心

加强民族团结教育是提升干部职工政治素质，保证医院各项工作正常开展的前提。医院现有职工607人，由汉、维、回、蒙、藏、满6各民族组成，其中少数民族职工数占职工总数的53%。在民族团结教育工作中，医院始终坚持“团结稳定、强化教育、提高素质、共同进步”的方针，通过学习“新疆三史”、“五个认同”、“马克思主义五观”教育。开展民族团结知识专题讲座、演讲比赛、召开座谈会、互帮互学“结对子”、评比表彰民族团结先进模范，开展道德讲堂、“两学一做”教育学习及文艺活动等一系列喜闻乐见的活动，不断丰富教育的内容、变换教育的形式，使民族团结教育真正达到吸引人、感染人、教育人的效果。

（二）发挥党员模范作用，强化党员党性教育

积极组织党员参加清明节祭奠革命烈士、建党周年系列活动、参观爱国主义教育基地、到“访惠聚”工作队所在的恰特喀勒乡吐鲁番克尔村开展民族团结一家亲联谊、重温入党誓词、送温暖、送义诊、看望慰问村里老党员等迎“七·一”系列活动，大力营造民族团结氛围，巩固民族团结成果，加强“三个离不开”的思想教育，增进了各族干部职工与结对亲戚之间的团结和友谊。

（三）坚持党建带动团建，促进团员全面提升

充分发挥以党带团的作用，发挥共青团带领广大青年医务工作者在建设有中国特色社会主义事业中的生力军作用。目前，我院共有团总支1个，团支部3个，团员100余名。积极组织各团支部的青年团员，不定期到社区、乡村、消防队开展民族团结一家亲、宣讲医疗知识、送医、送药、送义诊活动，受到了广大老百姓的好评。一是大力开展主题教育。以建国、建党等重大活动和重要时期为契机，采取贴近青年、贴近生活、贴近实际的方式方法，通过团课、团日活动等形式多样的活动，加强对团员青年的思想政治教育。二是大力开展社会实践活动。广泛开展社会实践活动，组织团员下乡，与乡里的青年群众开展篮球赛，知识竞赛、义诊等活动，使团员在开展社会实践活动的过程中“受教育、长才干、做贡献”。三是大力开展青年志愿者服务。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，组织青年团员开展“弯腰工程”、“交通疏导”活动，通过活动全面提高了团员的思想政治觉悟，增强了组织纪律观念，激发了爱国爱疆、担当奉献的情怀。

三、创新人才培养模式，人文关怀凝聚人心

人才队伍建设关系到医院的发展兴衰，持续做好人才队伍建设，多途径、多方法引进人才，搭建平台，优化人才待遇保障，确保引得进、用得好、留得住至关重要。

（一）发挥统筹全局作用，引进“新鲜血液”，加强人才储备

医院重视加强人才队伍的建设，根据医院人才发展规划，由领导班子亲自带队，组派人员赴疆内外院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗、医技类专业技术人才。同时，积极接洽省外医学高等院校，为医院发展招揽储备紧缺专业人才。2019年共招聘45人，临床医学专业23人，中医学1人，麻醉2人，影像诊断1人，药学2人，护理8人，公卫1人，文秘1人，信息工程1人，机电3人，财务2人。其中本科学历30人，大专学历15人（医技科室、护理、机电类）。经过一对一临床带教、送往上级医院进修、聘请专家来院讲学、现场业务指导等方式悉心培养，已逐步成长为我院医疗技术发展的主要力量，为医院可持续发展奠定了坚实基础。

（二）创新人才培养方式，积极用好援疆资源

人才的培养是医院发展的根本。依据“派出去、请进来”人才培养模式，不断提高科室业务及学科发展。在湖南省湘潭市中心医院一对一的医疗帮扶指导下，我院医疗技术水平得到提升，同时注重“输血、造血”双驱齐翼并重，在“输血”的同时，我们更注重提高自身的“造血”功能。2008年至2019年，我院共选派医疗、医技、管理、护理等专业55名人员分批次前往湖南省湘潭市中心医院开展中短期培训，让他们继续在湘潭专家指导下学习，使得医护人员能真正学到技术，从而培养自我发展能力、培育“造血”功能，真正实现我院医疗水平跨越式发展。

（三）鼓励与激励相结合，凝聚人心、汇聚群力

从学科发展的需要出发，加强科室综合管理，提拔医德好、作风优良、技术素质过硬年轻职工直接参与科室的管理与业务工作，帮助他们制定职业规划，提供职业发展的空间，实行人性化管理，关注他们内心的真实需求，为他们的成长创造良好的环境，引进先进的医疗技术、设备，努力改善医院的硬件设施和外部环境，为他们营造良好、舒适的工作和生活环境，通过温暖的关怀凝聚人心。

加大政策倾斜，提升医护人员积极性，为服务患者提供人才保障。通过观念创新、组织保障、政策倾斜等方法，强化医护人员学习意识，将工作量、贡献度、带教任务与年终考核全面挂钩，按照“按劳分配、优劳优酬、效率优先、兼顾公平”的原则，合理拉开差距，对工作积极性高、工作量大、高质量完成任务的医护人员进行分配政策倾斜，不断调动医务人员工作积极性。

人文建设关系到医院的发展兴衰，我院实行人性化管理，加强医务人员人文素质的培养，增强医院竞争实力，树立全院职工文化意识，促进医院的提高，进一步推进我院各项事业的进步，为高昌区的经济社会发展贡献了力量。