任天顺 西安医学院第一附属医院院长 党委副书记 主任医师 教授 硕士研究生导师

陕西省医学会普通外科分会委员 西安急诊医学会常委 陕西省医学会腔镜外科分会委员 中国生命关怀协会人文建设专业委员会副主任委员

从事普外临床工作29年，对于甲状腺、乳腺、胃肠肝胆等系统各种良、恶性疾病的临床诊断与手术治疗有丰富的临床经验；娴熟腹腔镜技术在普外科的应用，具有数千例腹腔镜微创外科手术临床经验；对重症胰腺炎的诊治有独到之处。近年来在国内多家专业杂志、核心期刊发表学术论文20余篇，参与多项省市级科研课题。

作为管理者，具有丰富的领导、驾驭和组织协调能力。运用深厚的马列主义理论功底、极强的党性观念和决策才能，在党建、团建、医院文化建设、廉政文化建设等工作方面做了大量深入的工作，并取得显著成效。

他高瞻远瞩、审时度势，寻求医院发展的突破口；他立足高远、脚踏实地，狠抓医院人文服务建设；他勇于创新、不断突破，人文医院品牌建设经验丰富、成效甚丰。

任天顺院长自2014年进入领导班子担任党委书记到2020年开始担任院长起，在这期间他积极进行人文品牌医院建设的探索和实践，经过多年努力，已将西安医学院第一附属医院打造成为在陕西乃至全国都备受认可的人文品牌医院。

他很早就认识到，在医药卫生体制改革持续深入、建设‘健康中国’的大背景下，在全面推行分级诊疗、医院在院内进行大型基建、医疗市场竞争日趋激烈等挑战下，医院在规模上不是省内最大，技术水平上也不是省内一流，要在新形势的夹缝中寻求发展，必须有所突破，而人文医院建设是一条必由之路。

经过审时度势，2016年医院领导班子高瞻远瞩、总揽全局、立足长远、统筹谋划、创新理念，形成了将工作重心转移到人文医院建设上来的战略思想，制定“强内涵、精管理、做暖医，创建一流人文品牌医院”的总目标。

不断美化诊疗空间，持续改善医院人文环境

在医院有限的资源空间内，投资经费美化诊疗空间，持续改善医院人员环境，为患者创造好的就医体验。

设置住院部大厅以及门诊大厅都设置文化墙，展示了院徽、院训、院景、医院精神、日内瓦宣言、历史沿革、历程剪影、今日风采、展望未来等主题。透出良好医学人文氛围，展示医院的文化内涵和精神风貌。

医院随处挂有特鲁多医生的墓志铭和英国油画家路克菲尔德斯的《穆勒医生》。时刻提醒每位医务工作者，人文关怀，才是医学的灵魂。做暖医，做有温度的医生，做有爱的医生，“有时去治愈；常常去帮助；总是去安慰。”

各种明晰、醒目的地贴及标牌指引，规划设计“以人为本，从人出发”，将美学、心理学、经济学及视觉观融合在一起，让患者步入医院的那刻起，直到离开，能够按照最佳就诊线路，高效顺畅的到达目的地。

推进医院新建医疗科技综合大楼，设计处处体现“绿色、人文、酒店式”的风格，将是省内乃至全国现代人员医院建筑的典范。

开展丰富文化建设活动，着力打造有温度的人文党建氛围

任天顺院长担任党委书记期间，始终坚持打造有温度的人文党建氛围，开展丰富多彩的富有人文特色的党员活动。

开展实践日活动，带领党员接受红色洗礼,汲取精神力量，传承人文的精神；开展奉献日活动，多次进行精准扶贫到乡村,惠民义诊勇前行，在实际工作中提升人文素养；开展学习日活动，把新思想、党章作为必修课，让“为人民服务”的奉献精神深入每个医务工作者内心。

开展“党员先行  全员行动  榜样有你”系列活动，呼吁党员同志带头在医院中践行医学的人文精神，在日常工作点滴中体现人文恩关怀。

推动开展丰富人文活动，让医院充满浓浓人文情怀

为让人文情怀深入医院文化的角角落落，在任天顺院长的推动下，各部门开展各种丰富多彩的人文活动，医院人文气息浓郁。

1.开展《工匠精神  青年榜样》沙龙活动。邀请医院在专业以及人文领域均表现优秀的专家进行沙龙分享，通过人文榜样的力量给年轻医生进行心灵的洗涤。

2.开展“书香医院”系列活动。带着医务人员走进医学高校，以及邀请文学教授来医院，欣赏文学作品，感受文学与医学交融之美；走进医学人文研究中心，感受浓浓的医学人文精神；微信公众号开通《医声朗读者》专栏，由医务工作者朗读文学作品进行推送；开展“庆春节  送春联”活动，由医院以及学校书法爱好者现场书写春联送给患者及职工，彰显医者的人文气质。

3.开展“音乐暖医院”系列活动。邀请音乐院校志愿者以及医院内音乐爱好者在医院开展音乐会，将美妙的音乐送到门诊大厅、送进病房，让患者以及医务工作者通过音乐抚慰心灵。

挖掘医院了历史，推进医院传承

任天顺院长清晰的认识到，医院有着69年代的厚重历史以及军工医院的优秀文化，自己肩上扛着传承这份历史和文化的重任。

在他的指导下，医院开展《人物.传承》系列宣传，挖掘建院69周年以来为医院做出贡献、尚在世的老一辈医务工作者，开始事迹挖掘以及宣传报道，让年轻的职工感受到医院深厚的文化底蕴，促进医院文化的传承。

开展员工关怀，提升员工幸福感

担任院长后，任天顺院长坚持要让员工温暖患者，医院必须先温暖员工，推出多项举措，解决各种问题，让员工感受到浓浓温暖。

解决多年没有解决的手术室用餐问题，安排食堂每天中午将饭菜配送至手术室，方便员工手术间歇随时用餐。

解决医院退休干部职工“看病难”问题，安排专门部门以及人员负责接待退休职工看病，让老职工就诊诊治快速、舒心。

疫情期间，开通多条员工爱心班车，为员工提供免费午餐等方式，让员工安全安心工作。

推动开设“医路阳光  心灵港湾”员工心灵疏导工作室，为员工进行心理疏导，希望员工开心工作、幸福生活。

推进“暖医”文化升温，使人文医院品牌受到广泛认可

任天顺院长继续推广和塑造医院“暖医”文化，推动医院暖医文化升温。

通过深入挖掘医院暖医故事，涌现出一批具有代表性的暖医人物，如76岁高龄仍坚守一线的儿科老主任张建军同志；超声科52岁罗建梅主任跪地半小时为病重患者完成超声引导下穿刺…… 在此基础上，更加注重年轻一代“暖医”形象塑造和宣传。

从19岁就开始坚持献血的孙超医生，10年献血约5600毫升（相当于10瓶500多毫升矿泉水的量），并在患者最需要的时候将自己的血液献给患者。经过医院宣传推广被中央电视台、澎湃网、今日头条、梨视频、西安晚报、三秦都市报、陕西第一新闻、都市热线......全国多家媒体报道，暖医形象被公众所熟知。

在一系列身边“暖医”形象的带动下，暖医文化内化根植于每位员工内心，做温度的医生内化于心，外化于行。“暖医”品牌也被社会大众所认可。

正是在一次次的勇于创新和敢于突破中，任天顺院长为医院的跨越发展带来源源不断的强大动力，医院在人文品牌建设方面卓有成效：2017年，医院综合实力跃升为西北20强，科研与学术影响力跻身西北15强；入选“2017年度中国医疗机构品牌传播飞跃奖公立医院十强”榜单和星耀中华•最具成长力中国医院TOP10榜单；被中国医院协会医院文化专业委员会评为“全国医院文化建设先进单位”……

面对以往的成绩，任天顺院长说：“人文医院的建设任重道远，我们唯有在不断学习和探索中继续前进......”