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日照市中心医院-加强党建业务融合推动医院高质量发展

时间:2021-08-21  来源:日照市中心医院  作者:马彬彬

习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上指出只有围绕中心、建设队伍、服务群众,推动党建和业务深度融合,党建工作才能找准定位。

2019年以来,日照市中心医院在上级党委的领导和推动下,积极落实新时代党的建设总要求,坚持把政治建设摆在首位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,突出了党建引领作用,丰富了党建载体,强化了党建与医疗业务的有机融合,取得了积极成效。

一、案例背景

日照市中心医院位于山东省日照市主城区,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的三级综合医院,承担着辖区及周边近70万人口的医疗保障任务。医院党委历来重视党建,强化党员管理,多年被评为先进基层党组织。随着医疗业务的日益发展和医院规模的不断扩大,对医院党建水平提出了越来越高的要求。医院党建中,存在党建是党建,业务归业务,问题比较突出。党建工作主要为“三会一课”“主题党日”等“规定动作”,中规中矩,少了生动的业务实践,党员的先锋模范作用没有鲜活的载体。党员在参加完支部活动后,往往又会像普通员工一样参加业务工作,没有突出党员身份,引领作用大大下降。党支部工作也大多局限于党员管理,较少涉及业务发展的引领作用。

针对这一情况,医院党委在2019年下半年开始,努力探索党建与业务融合机制,让党建与业务工作同向同行、相互促进,实现党建与业务双促进、双提升。

二、具体做法与成效

(一)打造“暖医”党建品牌  以品牌打造影响力

日照市中心医院于2017年完善医院文化体系,打造符合医院特色的MI理念及VI形象,形成了以“精医立人、扶患福众”为宗旨,以“博采求卓、尚新致远”为院训,以“厚德敦医、自强砺业”为医院精神的文化理念,设计了寓意“旭日东升 博爱万民 乘风破浪 扬帆远航”的三色扬帆品牌标识。同时,院党委以医院文化体系为基础,着力打造“暖医”品牌。通过与党旗的先锋引领结合起来,凝炼出“暖医先锋”党建品牌,将医院品牌与党建元素有机融合,设计党建专属Logo。凝炼总结出党建品牌内涵:党旗引领、党建统领,精医立人,扶患福众,落实以人民为中心的健康理念,走在前列,医院建成“暖医”典范,人人争当“暖医”先锋。在各类党建活动中,规范使用“暖医”党建Logo,扩大影响力,使党建与业务品牌实现了有机融合,相得益彰。

(二)党建业务有机融合 提质增效服务群众

推进党建和业务融合,既是夯实党建基础的必然要求,也是提升业务水平的重要路径。通过“党旗引领 暖医先锋”品牌建设,把党的政治优势转化为医院发展动力,推动医院高质量发展。

2021年,医院开展“提质增效年”活动,从学科发展、扩量增效、优质服务三大条线聚力突破,制定学科建设14项措施,扩量增效21个目标,优化流程、服务、环境14条通路,提升职工幸福感16个办法,全力打造政府放心、患者首选、员工满意的精致医院。

院党委引导党支部瞄准党建业务融合结合点,全力促进“党建品牌+”活动,医院九个党支部(含老干部支部)分别制定了支部“提质增效年”方案,根据支部所辖科室特色,制定目标、利用优势,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,做到规定动作不走样,自选动作有特色。同时,九个党支部(含老干部支部)与医院目标支持系统八大团队联合,包联东港区九个社区卫生服务站,发挥医疗单位优势,定期开展义诊服务。今年1到6月份,医院共开展义诊、健康宣教70余次,服务群众一万余人次 ,其中党员350余人次参加志愿服务。“暖医”行动落到实处,“暖医”理念深入人心。

6月11日,由日照市中心医院主办的秦楼街道祥园社区卫生服务站开诊,医院每周安排高年资医生在服务站轮流坐诊,将优质医疗资源送到百姓身边。

党支部、团队、科室“组团”帮扶医共体成员单位,在日照市十个乡镇卫生院(社区卫生服务中心)建立了三庄中心卫生院肝胆外科特色专科、秦楼街道社区卫生服务中心书霞产康工作室、南湖中心卫生院王少阳中医工作室和涛雒中心卫生院范月波肛肠门诊等16个特色专科。真正做到了区域医疗资源共建共享、服务同质同标。

(三)压责赋能并行发力,支部建设融入发展大局。

院党委层层落实党建责任清单,以落实党委议事规则、支部班子考核、党员积分制管理为抓手,形成党委、党支部、党员三级责任体系。

按照《山东省加强公立医院党的建设工作实施办法(试行)》等文件通知,医院党委研究加强党支部与业务融合发展的意见,2018年印发《日照市中心医院党支部规范化党支部考核暨“堡垒指数”考评细则》和《日照市中心医院党员“先锋指数”星级考评管理办法》,开展党员积分制管理,对支部工作量化赋分,评定星级。不断推进支部所辖科室的学科建设、人才培养、医疗服务、社会公益等业务工作的开展。党员在落实党建和业务工作有规范记录,党支部在考核中有章可循,为调动党员积极性和党支部规范化建设提供了制度保障。2021年,医院党委创新制定党支部综合绩效考核办法,制定了《日照市中心医院党务工作绩效发放办法》,充分调度支部积极性和主动性,让党建工作有方向、有目标、有抓手,引领基层党建工作上水平。党支部建设与医院大局融合日趋紧密,党支部不但完成党建规定动作,而且成功置身医疗业务之内。一手抓考核,一手抓绩效,压责赋能并行,监督奖励同步,医院各支部牢牢树立中心意识、大局意识,紧紧围绕业务抓党建,抓好党建促业务。

(四)引导党员靠前担当,丰富高质量发展内涵。

2020年,在抗击新冠肺炎的关键时期,医院党委第一时间启动应急预案,组建十一支应急梯队,二百余名党员主动担当,冲锋在抗疫前沿。党员张继超同志、尹霞同志作为日照市第三批援鄂医疗队队员驰援武汉抗疫。30余名党员战斗在发热门诊、隔离病房、核酸标本检测、尹家河医院隔离点,防疫防控隔离酒店、执行外派核酸检测任务等最危险的岗位,为疫情防控做出了突出贡献。

全院党员在标准化建设中担当重任,不断完善院科两级质量安全体系,探索建立质量和安全管理长效机制,进一步加强医院内涵建设,为医院各项工作提供强大支撑。激励党员带头攻坚,重点学科均由党员担当发展重任,截至目前,日照市中心医院建设省级重点专科1个,市级重点专科9个,与首都医科大学附属北京朝阳医院、中科院肿瘤医院、中日友好医院、山东大学齐鲁医院、江苏省人民医院、天津肿瘤医院、山东大学第二医院等13家国内知名医院深度合作。在北京朝阳医院肝胆外科主任孙文兵教授团队的支持指导下,建立日照市肝胆胰脾外科研究所,瞄准国内肝胆外科医学前沿,造福日照人民。

医院持续进行流程再造,建设一站式门诊综合服务中心,强化信息化建设投入,推进自助设施投入,让信息多跑路,让患者少跑腿。

深入党史学习教育,组织升国旗仪式、党史知识竞赛、演讲比赛、读书分享会、书画摄影展等文化活动,全面展现党员风采。

医院始终坚持以党建引领发展,用党建促进业务,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,深入推进党建和业务融合常态化、制度化。

三、思考与体会

(一)破解党建与业务融合难题。医疗领域有其特殊性,管理复杂,业务忙、压力大,排班紧,业务与党建工作中冲突较大,迫切需要改进。党建品牌与业务品牌往往“油水分离”,应坚持党建工作与业务工作同目标、同方向,以党建引领方向,以业务落实党建。

(二)党建与业务融合大有作为。融合不是简单堆砌和硬性灌注,必须结合医院的特点和优势,选准结合点、切入点,以适用医务工作者的方式,将融合落到实处。作为一种党建创新,引入医疗机构中来,能够提供全新而且较为充实的发展模式,而且外延空间大,有不断丰富发展的潜力。

(三)为医疗机构党建提供良好借鉴。党建品牌引领医院发展,医疗业务发展融入党建元素,牢牢把握住以人民为中心的健康发展理念,注入全新活力,为更好落实中共中央办公厅加强公立医院党建意见和山东省委办公厅公立医院党建工作实施办法提供良好借鉴。

“办有温度的医院,做有温度的医者”。日照市中心医院全体干部职工决心在各级党委的坚强领导下,借党史学习教育激发出来的强大合力,恪守医德医风医道,修医德、行仁术,怀救苦之心、做苍生大医,为群众提供更加优质高效的健康服务,推动医院高质量发展!


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