金堂县第一人民医院·四川大学华西医院金堂医院（以下简称华西金堂医院）作为一家三级乙等综合医院，至今已走过77载光辉历程。2016年至今，四川大学华西医院领办以来，形成以华西金堂医院为核心引领的区域“1+1+X”医联体模式服务区域内群众。目前华西金堂医院是金堂县全科医生转岗培训基地、四川省卫生健康委员会评为的一星“智慧医院”、国家卫健委批准成为的“国家级综合防治卒中中心”，是一所集医疗、教学、科研、保健、康复于一体的三级乙等综合性医院。建成并授牌的市级医学重点专科1个、3个市级在建市级医学重点专科和1个市级重点专病。在医院党政领导班子的带领下，秉承着“情重技精，求实创新”的院训精神和“上善若水、医家渡人”的文化愿景，通过“严谨、协同、创新、提能”的医院文化融入；坚持“以患者为中心”，深入推进公立医院党的建设，持续推进三级公立医院绩效考核工作，着力建设“安全型、节约型、服务型”医院的“1·2·3”发展战略已融入全院职工的工作日常。让党和政府放心、让患者安心、让职工称心，作为医院新时代发展的奋斗目标，并已取得初步成效。

下管理“绣花功”，营造见贤思齐、创新廉洁的良好氛围

打造医院核心理念，将华西人“家国情怀，平民情感，休休有容，革故鼎新”的文化愿景与金堂卫健人勇立潮头、敢为人先的拼搏精神深度融合，启动“最美护士”、“最美医师”、“五心”党员评选等活动的开展，激励医院职工践行华西愿景，实现在管理、业务、信息三方面与华西医院实现“共享与统一”。相继设置医疗组长和住院总岗位，开展“工会固定日”活动，丰富员工精神文化生活。

以运营管理、内涵及文化建设为抓手，大力实施科教兴院、人才强院战略，加强“名院、名科、名医”建设，全面提升医院综合服务能力。通过开展鼓励创新的“金创奖”评选活动，践行习近平总书记“创新是引领发展的第一动力”战略，鼓励医疗服务和流程改善中创新的微光精神和在工作中的创新意识。通过《重点岗位轮岗制度》、《缺陷管理办法（试行）》等制度的出台，并公开院领导及重点部门权力清单、风险点，接受监督，营造廉洁文化。

以智慧医院建设为抓手，践行国家医联体战略，改善群众就医感受

坚持以“群众需要什么，医院就发展什么、狠抓什么”体现“人民至上、生命至上”的发展理念。以智慧医院建设为抓手，与华西医院建立26个专科联盟，与县内医疗机构11家签订协议。践行国家医联体战略，通过搭建远程会诊、远程查房、远程教学等“三远”工程平台，建成区域影像、心电和检验三个中心，带动县域内基层医疗卫生机构的发展。今年，随着10位华西医院和华西二医院学科主任的强势加盟，以及“我为群众办实事”实践活动的开展，实实在在惠民：通过在医保报销窗口设置商业保险一站式理赔报销点，建立了县内首家“一站式”医保结算服务模式。免费为300名群众开展早期肺癌、前列腺癌筛查及儿童节性早熟体检项目。组建了“金健康”宣讲分队、开展百名党员医师“建党百年、医路前行”主题惠民行动；多措并举，让金堂百姓足不出县即享大医院专家的优质医疗服务。

推行人才兴院方针，践行员工至上、顾客至上文化，凝聚阔步“十四五”、擎画新蓝图的奋进力量

紧紧围绕人才强院方针，大力实施人才培养战略，建立和完善将骨干培养为党员、把优秀党员培养为管理干部的“双培养”机制。出台《中层干部管理制度》等人才管理办法，启动管理干部推出机制，推行管理后备干部培训项目为医院后续发展优选人才、积蓄力量。实施科教兴院战略，增加科研、教学等方面的投入。大胆起用学有专长、思维活跃、想干、能干、敢干的专业人才。注重理论与实践相结合的原则。作为金堂县全科医生转岗培训基地，负责为全县培养全科转岗医师，助力健康中国发展。人文服务构建和谐社会，开展“晚霞关爱”工程，优先解决职工“急难愁盼”和患者反映突出问题。增强职工凝聚力，向医院职工公开医院重大项目建设、重要人事任免、大额度资金使用情况及大型设备耗材、药品采购等医院重要事项。设置电子触摸查询装置和查询电话，为病员提供医疗服务项目价格、药品价格等查询服务；方便患者就诊；住院病人随时可以在电脑上查询费用，让病人明明白白消费，放放心心治疗，是名副其实的“百姓放心医院”。

  华西金堂医院持续深化健康金堂建设，将持续构筑平台，汇聚服务，激发医院活力，让广大人民群众享有全生命周期的健康服务，在护佑全民健康的“华西-金堂”模式探索中砥砺前行，奋力书写“职工称心、患者安心、政府放心”的社会主义现代化医院建设新篇章，为健康金堂战略再谱华章！