中层领导干部作为落实医院管理、带动科室成员与患者和谐“对话”的关键环节，起到了拓充人文建设内涵、树立专科服务标杆的领头羊作用。为进一步优化中层干部队伍服务临床与基层群众的综合工作能力，敦化市中医院党委在近两周时间内先后完成了2023年度全院中层干部科室测评、党委测评、横向互评、百人测评系列分域考核，多角度横纵分层评价近70位中层干部的专业技术与人文素养，通过具体数字构建能力“柱状图”。

    本次测评旨在挖掘中层干部在医院人文建设服务中的亮点和优势，侧重通过各科室主任、护士长现场述职的形式，鼓励丰富人文服务元素，接续完善人文建设版块，同时捕捉不足监督立改，引导干部之间形成对照自身、相互借鉴的学习氛围，以达到助推医院整体服务能力长期、长效在线的效果。

秉承着“公平公正、实事求是”的原则，每张测评表将干部科室、职务、学历、任职时间四项信息规范体现，并以“领导能力、专业技术能力、沟通协调能力、医德医风、群众口碑”为五项考核点，对各正副职、班组长等中层干部开展形式类别区分化、评分标准系统化、评价方向交叉化的综合测评，确保了各项打分客观有依据，严谨无死角，真实展现中层干部在工作中的立体形象。此次考核测评的结果也将作为中层干部任免、奖惩、使用、晋升的可靠依据。

在科室测评中，党办、行政办人员深入科室介绍评分规则，现场发票，待全部打分完毕后统一收票，每位职工都严格按照客观事实打出真实分数，投出了自己庄严的一票。

    12月12日至13日，行政医药技组、医护组现场述职与考核测评在大会议室相继举行，各科室主任、护士长按序逐一上台，结合临床工作经验与患者反馈多维度阐述了医院在业务和人文关怀方面所取得的实绩，与此同时，也对存在的问题进行了深刻剖析，对下一步工作进行了细致谋划，每位中层干部都展现出了积极、自信、力争创优的精神风貌。党委班子成员、其他中层干部，以及覆盖全院科室的百名职工，根据述职内容和实际工作情况仔细考量认真填写分数，营造出缜密权衡、互促提升的氛围。

全部中层干部述职结束后，党委书记胡焕柱对本次测评做出总结讲话，他强调：此次述职大会第一次以PPT的形式展示工作成果，是对中层干部队伍的一次大检阅，也是相互学习、交流，检验人文思想和实践成果的一个大平台。我院职工要悟透本次考核测评的实质，从中得到启发，学习优秀服务经验，将“提升本领助康复，医患同心创和谐”理念投射于服务敦城广大患者的最终归宿，不断积蓄力量、奋发图强，助力打造技术有创新、人文多创建、服务再创优的闪耀品牌！