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兰州市第二人民医院于博:以“百年医院”精神,胸怀社会,让群众满意

时间:2020-03-22  来源:  作者:兰州市第二人民医院

于博,男,中共党员,普外科主任医师,现任兰州市第二人民医院党委副书记,院长,首批兰州市首席专家。从业三十多年来,他始终奋斗在医疗、教学、科研、管理一线,既是全省乳腺外科领域知名专家,亦是资深医院管理专家,担任院长以来,他在推进公立医院改革,领导医院高水平建设,提升公立医院公益性和社会效益,推动医院人文品牌建设等方面业绩显著。2018年我院被评为“加强人文关怀”示范医院,他个人先后荣获“全国中医药应急工作”先进个人、“中国十大影响力医院院长”、“中国最具影响力医院院长100强”等荣誉称号。

于博院长高度重视医院人文建设,他多次在医院职工大会上讲到:市二院是一家有百年历史的医院,有非常深厚的文化底蕴和优良的传统,我们要继承和弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神,全心全意为患者做好服务。自担任市二院院长三年多来,他着重从塑造高素质职工队伍、改善医疗环境、提升患者满意度、增强职工凝聚力等方面狠抓医院人文品牌建设,形成医院“团结、仁爱、敬业、精进”的精神风貌。

一、“以人为本”,关注人才队伍建设,塑造高素质职工队伍。 

人才资源是第一资源,要建设一流的医院关键还是要靠人才。于院长“以人为本”,从提高职工的素质着手,积极开展人才引进工作,创新人才管理机制、拓宽人才引进渠道、优化人才成长平台。通过制定《高层次引才及在职读研管理办法》,用优厚的扶持政策吸引高层次、高学历人才,鼓励职工在职读研,提高学历;通过制定《外聘专家管理办法》,先后聘任丹麦、北京、上海、四川等国内外知名院校著名专家共计37名成为医院外聘专家,通过这种柔性引进人才的方式,培养“本土”人才。同时他也鼓励医院的青年医生和业务骨干出国(境)研修、参加学术交流,拓宽视野,提升专业素养。每年医院有20多名中层干部和科室骨干出国培训,有50多名青年医护人员赴国内知名医院进修学习。实施灵活的用人机制,加强人才梯队建设,塑造高素质职工队伍。

二、“以病人为中心”,开展改善医疗服务、提升患者满意度。

在于院长提议下,全院开始开展改善医疗服务行动及患者满意度提升专项活动,医院通过装修改造病房,优化诊疗环境,调整行政办公区域,整合院区资源,保障医疗用房,改善患者就医环境。2018年于博院长带领班子想方设法为医院内科楼安装电梯,同时完成了门诊到住院部自动扶梯的建设,极大的改善了患者的就医环境、提升了医疗服务品质。利用信息化手段,推出手机便捷支付功能、推行医技检查电子化预约系统,优化就医流程,实现自助机挂号,大幅缩短患者排队时间。为切实提高服务质量,于院长安排由纪委负责,每天监督落实患者满意度调查,坚持问题导向,分析评估、督办整改。2019年我院在甘肃省、兰州市卫生健康委满意度测评结果较上年度大幅度提升。

三、以意识文化为核心,重视职工人文关怀,增强职工凝聚力。

近年来,医院先后研究制定了一系列关心职工生活,解决职工后顾之忧的“暖心”政策。为减轻职工生病住院自付经费压力,医院补充购买了商业医疗保险;为女职工购买女性特殊疾病保险;每两年为职工免费体检一次;每年为离退休职工免费体检一次;为全院职工发放生日蛋糕卡;每逢传统节日,院领班子下科室进行节前慰问,每年春节于院长都会为一线值班人员送去新年礼物、和热腾腾的饺子,让职工感受到家人般的关心和温暖,这一件件“小温馨”,感动了市二院每位职工,增加了职工凝聚力。于院长坚持抓职工意识提高和行业作风教育,每年在新员工岗前培训于院长必须亲自讲一堂课:“如何成为一名合格的医务工作者”,让每位新员工从进院的第一天起必须树立“以人为本、救死扶伤”的神圣职责,树立“院兴我荣,院衰我耻”的集体荣辱观,树立“爱院如家”的主人翁意识。通过重视职工人文关怀,充分地调动了全体二院人的积极性和创造性,全院职工干劲十足,医院患者逐年增多,优质高效的服务赢得社会效益和经济效益双丰收。2018年医院荣登香港艾力彼发布的“中国省会市属/计划单列市医院竞争力排行榜100强医院”;2019年于博院长荣获“中国十大影响力医院院长”和“中国最具影响力医院院长100强”。 

四、以医院文化引领,弘扬医者精神,传播正能量。

为提高医院文化品位,丰富职工生活,于博院长倡导开展形式多样的文化体育活动。2018年医院成立了足球队、合唱团、摄影小组、篮球队等,同时加大医院各层面信息的宣传报道,内容包括好人好事、新技术、新业务、医患沟通以及身边的感人故事等,通过医院网站、公众号及微信朋友圈等媒介广泛宣传,医院的知名度、社会认可度大幅提升。近年来,每逢节日,医院都组织开展内容丰富、形式多样的主题活动,如:新年“音乐会”、新春“摄影比赛”活动、三月“学雷锋月”志愿者服务活动、五月“读书征文”活动、九月“国庆红歌比赛”活动等,丰富职工文化生活,提升员工人文素质。2019年为向新中国成立70周年献礼,医院还特别策划了医务人员快闪节目“我和我的祖国”;结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,还组织策划了医院首届“不忘初心.健康随影”微电影大赛活动,其中有一部荣获全国《最具传播影响力奖》,两部入围第六届中国医影节。这些作品即弘扬了医务人员“敬佑生命,救死扶伤,甘于奉献,大爱无疆”的精神,又树立了优秀医院、特色医疗和优秀医务工作者的正面形象,传播正能量,提升了医院的人文品牌。

五、以“百年医院”精神,胸怀社会,让群众满意。

兰州市第二人民医院其前身是一所教会医院,是甘肃省最早的西医医院,创建于1914年,于1918年正式落成,2018年已整整100年,在于博院长主持下,2018年4月9日我院隆重举办了“百年医院”庆典活动,召开了纪念博德恩医院(市二院)落成100周年历史文化研讨会,畅谈医院发展历程,挖掘医院百年历史文化,怀念医院创始人博德恩先生和金品三先生。于博院长发言中讲到:“在新时代的今天,医院推陈出新,我们将继续发扬老前辈们“仁爱济世、精诚行医”的办院理念,牢记“以人为本,生命至上”的文化传统,带领全院职工更好地履行社会责任,将“百年医院”精神发扬光大,为兰州老百姓做好健康保障”。人民健康利益无小事,群众满意就是标准,金杯银杯不如老百姓的口碑。医院不断强化核心制度建设,开展微笑服务,做老百姓的贴心人。医院药品比例控制和出院病人平均费用逐年下降,医院开设了“危重病人先抢救后收费”、“交通肇事受伤人员”绿色通道,使危重患者能得到快捷优质高效的救治。一位候诊的大妈说到,“我家虽然离市二医院较远,但由于医院工作人员态度热诚,我们有如到家的感觉,市二院是我和全家人看病首选医院”。 同时我们在缩短平均住院日和加快病床周转率上下功夫,优化了服务流程。不少病人提到市二院都说:“市二院的服务就是好,水平又高,收费也不贵,我们信赖二院!”

于博同志牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉履行“两个维护”,以一个共产党员的优秀品质、以其坦荡的胸怀,实实在在为职工、为广大患者办实事,赢得了职工的信赖和社会的认可。自2004年8月担任副院长至今,他每天公务缠身,几乎未休过一个完整的双休日,尽管如此,他还是坚持每周坐诊、定期查房,每次遇到重大疑难病症、群体伤亡抢救,他都亲自赴现场指挥工作。2020年春节前发生了新型冠状病毒疫情,作为医院疫情控制小组组长,他每天坚守在一线,勇挑重担,与医护人员并肩作战,带头组织开展医院疫情防护救治工作,以自己的实际行动鼓舞广大职工抗击病毒,战胜病魔。

于博同志自担任市二院院长以来,团结医院党政领导班子,带领全院职工以干事创业的激情、勇攀高峰的精神和踏实肯干的作风,积极探索改革新模式,发挥综合医院医改的示范带头作用,在规范管理、人才培养、学科建设、科技创新、绩效改革、医疗质量、行风建设、医院文化等方面都取得了长足的进步和发展,医院建设快速发展,职工收入大幅提高,社会效益和经济效益同步提升,患者满意度、职工幸福指数、社会美誉度持续提升,得到上级部门和同行的普遍好评,市二院现已成为甘肃省市级医院管理的标杆。

今后我们将一如既往,努力奋斗,坚决贯彻落实党的十九大精神和《“健康中国”2030规划纲要》“不忘初心、牢记使命”,以实际行动,努力提升患者就医“获得感、幸福感、安全感”,进一步建设新时代人民满意的人文品牌医院。


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